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在最为艰难的时候,不少人劝说张昭离开乐视,高层流失是过去一两年乐视管理层最直观的表现,“但也正是这些人,今天会跟我说‘你当时的决定是对的。’”张昭告诉记者。在很长一段时间,张昭发现散是最简单的,如何往前走更难。他最深的体会是“做正确的决定,而不是合理的决定。”作为乐创文娱的创始人和董事长兼CEO,张昭要为公司股东负责,但同时身为上市公司高管,及贾跃亭亲密的合作伙伴,张昭认为,“坐在这边或者那边,都不一定对,要做正确的事情,而不是合理的事。”

要找到可持续的模式,我觉得最重要的就是要避免不可持续的,也就是要避免不理性的模式。我回想以往这二三十年,我得出的结论就是太多不理性的东西。我举一些例子,希望借助这样的分享,能够帮助大家在思考问题的时候能够更理性、避免不理性,避免出现不可持续的行业模式。

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